Arch. Claudia Romero
Claudia Romero [biografia da aggiungere]
2.8 LABORATORIO DI TESI
IL SAPERE DELL’ARCHITETTO NELLA PROGETTAZIONE SANITARIA
Laboratorio di Tesi 1, 2, 3 (15h)
TECNOLOGIA, AI E SPAZI FUNZIONALI AL TRASPORTO DI COSE E PERSONE
Abstract
I sistemi di distribuzione automatizzata dei farmaci gestiscono lo stoccaggio e il picking. Le tecnologie di tracciamento dei materiali sanitari (come l’RFID) garantiscono il monitoraggio in tempo reale di dispositivi, emoderivati e campioni biologici, prevenendo rotture di stock e alterazioni. L’adozione di sistemi digitali di monitoraggio e pianificazione integrata gestisce gli spostamenti dei pazienti, riducendo i tempi di attesa e i colli di bottiglia nei percorsi diagnostici e di ricovero. Robot Mobili Autonomi (AMR) sono tecnologie a supporto della Logistica Automatizzata e si muovono in totale autonomia negli ambienti ospedalieri per consegnare farmaci, pasti, biancheria e prelievi. I Sistemi di Trasporto Automatico (AGV e Tubi Pneumatici), come i veicoli a guida automatica, movimentano carichi pesanti lungo reti dedicate. I tubi pneumatici velocizzano e mettono in sicurezza il trasferimento di campioni urgenti e farmaci salvavita. Piattaforme digitali per la gestione integrata dei flussi logistici sono alla base di tutto cio’ cosi come l’Intelligenza artificiale per l’analisi predittiva e il supporto decisionale. In termini di efficienza, i tempi operativi legati all’approvvigionamento di farmaci si riducono fino al 50%; in termini di sicurezza, gli errori umani nella compilazione delle terapie si eliminano e lo scambio di campioni si azzera grazie a una digitalizzazione rigorosa; in termini economici, i costi correnti si trasformano in investimenti ad alto rendimento, con calo degli sprechi di materiale sanitario e riduzione dei tempi di degenza.
Parole Chiave
Automazione e Stoccaggio, Tracciamento, Gestione dei Flussi, Robotica e Movimentazione, Intelligenza Artificiale
Lezione 1
LA LOGISTICA OSPEDALIERA 4.0 E I PRINCIPI LEAN
Abstract
La Logistica Ospedaliera 4.0 applica i principi LEAN per eliminare gli sprechi e migliorare l’efficienza delle strutture sanitarie. Integrando le tecnologie IoT e AI, si trasformano i flussi di materiali, si riduce il rischio di infezioni e infortuni, si massimizza lo spazio e si garantisce la tracciabilità, ponendo le basi per l’Ospedale Intelligente. L’approccio LEAN ottimizza i processi di gestione della catena di approvvigionamento per concentrarsi esclusivamente sulle attività a valore aggiunto, eliminando colli di bottiglia e movimenti superflui. L’automazione dei flussi riduce il rischio di errore umano, migliorando così la sicurezza e la qualità, diminuendo il tasso di infezioni correlate all’assistenza sanitaria e riducendo il rischio di infortuni al personale. Attraverso sistemi di gestione del magazzino (WMS) dedicati e dispositivi IoT, si riducono le scorte in eccesso, si ottimizza lo stoccaggio e si tracciano farmaci e dispositivi in tempo reale. Il processo di progetto prevede confronti continui con altri ospedali (analisi e benchmarking), interviste e incontri con i fornitori di tecnologia. Coinvolgendo gli stakeholder e presentando i vantaggi organizzativi e le innovazioni tecnologiche al management strategico e ai responsabili clinici, è possibile definire il budget e implementare le soluzioni tecnologiche fin dalla fase iniziale di progettazione. Con l’evoluzione verso la Digital 5.0, la transizione verso l’Ospedale Intelligente si sta ulteriormente orientando verso il paradigma 5.0, che pone le persone al centro dell’innovazione.
Parole Chiave
Logistica Ospedaliera 4.0 / 5.0, Principi LEAN, IoT (Internet of Things), AI (Intelligenza Artificiale), WMS (Warehouse Management System)
Bibliografia / Testi consigliati
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