Ing. Stefano Zordan

Stefano Zordan

Stefano Zordan è il Legale Rappresentante e Amministratore Delegato di MV Project, una giovane societa’ fondata dopo 25 anni di esperienza presso lo Studio Altieri S.p.A. Qui, Zordan ha sviluppato le proprie competenze in organizzazione aziendale, nel controllo e gestione delle attività, fino all’ottenimento dei risultati di Corporate, gestendo opere complesse pubbliche e private (in particolare ospedali, strutture sanitarie e centri espositivi) sia in Italia che all’Estero.

2.2 PROGETTAZIONE DELLE STRUTTURE SANITARIE

PIANIFICAZIONE DELL’ITER REALIZZATIVO – RUP COME P.M.

Lezione 1 (2h)

LA GESTIONE DELL’ITER REALIZZATIVO: PRINCIPI DI PROJECT MANAGEMENT 1

Abstract
La lezione fornisce le basi circa processi e metodi del Project Management. Basandosi su standard internazionali (PMI®), la lezione tratta gli aspetti del Project Management in chiave operativa per consentire di impostare, comprendere e controllare lo sviluppo dei progetti. Verranno esposti brevemente gli strumenti di Project Management, per focalizzarsi poi agli aspetti relazionali, comunicativi, di gestione delle aspettative, di leadership.

Parole Chiave
Project Management, Pianificazione, Controllo

Lezione 2 (2h)

LA GESTIONE DELL’ITER REALIZZATIVO: PRINCIPI DI PROJECT MANAGEMENT 2

Abstract
La lezione è dedicata al ruolo del RUP/Project Manager nell’iter realizzativo di un intervento di edilizia sanitaria: gli aspetti di Project Management verranno calati nella realtà di un progetto che il RUP è chiamato a gestire: se ne esporrà brevemente l’iter, dalla fase di pianificazione a quella di costruzione passando per la fase progettuale; si esaminerà il progetto in termini di requisiti, vincoli, obiettivi; si accennerà all’importanza della fase di impostazione progettuale e all’analisi costi-benefici; si tratterà degli aspetti legati alla gestione del progetto, alle relazioni con gli stakeholder, agli strumenti e alle skill del RUP/Project Manager.

Parole Chiave
RUP, Pianificazione, Analisi Costi-Benefici

Bibliografia / Testi consigliati

  1. The Project Management and A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
  2. Norma UNI 11648:2022 Attività professionali non regolamentate – Project Manager – Requisiti di conoscenza, abilità, autonomia e responsabilità
  3. Decreto Ministero Infrastrutture e Trasporti 7 marzo 2018, n.  49 – Approvazione delle linee guida sulle modalità di svolgimento delle funzioni del direttore dei lavori e del direttore dell’esecuzione.
  4. MIT – Linee guida per la valutazione degli investimenti in opere pubbliche nei settori di competenza del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti – D. Lgs. 228/2011
  5. European Commission – Guide to Cost-Benefit Analysis of Investment Projects – Economic appraisal tool for Cohesion Policy 2014-2020
  6. Marco Percoco – Infrastrutture e investimenti – Valutazioni, regole, decisioni, Egea, 2022
  7. Contratti FIDIC (Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils)

< torna alla pagina Docenti

Torna su